Consultoría de impacto social
SaaS multi-cliente de medición de impacto social para una consultora
Convertimos la metodología de una consultora de impacto social en un SaaS multi-cliente con panel ejecutivo, informes PDF, SSO y MFA.
Ver casoDatos, BI y cuadros de mando
Business intelligence en Barcelona: decide con datos que cuadran
Conectamos tus fuentes de datos, las limpiamos y las convertimos en cuadros de mando e informes automáticos, para que dirección deje de esperar a que alguien prepare el Excel del mes.
Presupuesto cerradoSoporte 365 díasPremià de Mar · toda la provincia de Barcelona
El problema no es la herramienta de gráficos
Cuando una empresa pide un cuadro de mando, casi siempre el problema real está antes: los datos viven en varios sistemas que no coinciden, cada departamento calcula los indicadores a su manera y el informe mensual depende de una persona que cruza exportaciones a mano. Un gráfico bonito sobre datos que no cuadran no sirve para decidir.
Por eso nuestro business intelligence empieza por la ingeniería de datos: extraer de cada fuente, unificar, limpiar, definir cada indicador una sola vez y automatizar la actualización. Después, el cuadro de mando es la parte fácil.
Qué construimos
Cuadros de mando de dirección
Ventas, márgenes, cashflow, producción o servicio en una vista con los indicadores que importan.
Informes automáticos
Informes Excel o PDF por cliente, por sede o por periodo que se generan y envían solos.
Integración de fuentes
Datos del ERP, la tienda online, Jira, hojas de cálculo o API externas en una base de datos común.
Captura de datos externos
Extracción de datos públicos o de portales de proveedores para comparar precios, mercado o competencia.
Productos de datos
Índices, comparadores o portales públicos construidos sobre tus datos, que además captan tráfico orgánico.
Optimización de bases de datos
Consultas e índices revisados para que los informes pesados dejen de hacer esperar a quien los necesita.
Proyectos de datos que hemos hecho
Para una farmacéutica, la gestión de ofertas, empresas y usuarios genera informes Excel que dependían de una base Access. La migramos a MySQL y optimizamos el rendimiento con 34 índices validados sobre una copia real: los informes se generan más rápido y Access quedó retirado.
Para un portal del sector de reformas construimos un índice colaborativo de precios por provincia que compara tarifa oficial y precio real, con un proceso nocturno que recalcula los datos. Hemos desarrollado una demostración de BI de proyectos que sincroniza Jira con PostgreSQL y muestra cuadros de mando, y una herramienta propia de captura de datos web con un panel de «clic y extraer». En nuestros ERP, el informe de dirección forma parte del sistema desde el primer día.
- Una sola definición de cada indicador
- Actualización automática, sin exportaciones a mano
- Acceso por perfil: cada responsable ve lo suyo
- Informes programados por correo
- Datos en tu propia base de datos, no en una caja negra
BI propio o herramienta comercial
Si ya usas Power BI u otra herramienta y lo que falla es el origen de los datos, preparamos una base limpia y bien modelada a la que conectarla. Si prefieres un cuadro de mando integrado en tu aplicación, sin licencias por usuario, lo construimos con tecnologías web dentro de tu ERP a medida o de tu portal.
Para que los datos lleguen solos desde cada sistema, nos apoyamos en nuestro trabajo de automatización e integraciones.
Los indicadores que más nos piden
Cada sector tiene sus métricas, pero hay preguntas que se repiten en casi todas las direcciones: qué clientes o trabajos dan dinero, cuánta caja habrá el mes que viene, dónde se pierden horas. Responderlas exige cruzar datos de operaciones, personal y finanzas, justo lo que más cuesta preparar a mano.
Definimos cada indicador por escrito, con su fórmula y su fuente, para que todo el mundo hable del mismo número. Es una tarea poco vistosa, pero es la que hace que dirección confíe en el cuadro de mando y lo use cada semana.
- Rentabilidad por obra, contrato o cliente
- Cashflow previsto frente a real
- Coste-hora y productividad por técnico o equipo
- Cumplimiento de SLA y horas consumidas por cliente
- Ventas por canal, producto y zona
- Evolución de compras y precios de proveedor
Cómo trabajamos
- Preguntas de negocioQué decisiones quieres tomar y qué datos necesitas para tomarlas.
- Inventario de fuentesDónde está cada dato, cómo se extrae y con qué calidad.
- Propuesta cerradaIndicadores, fuentes, frecuencia de actualización y precio por escrito.
- Modelo y cuadros de mandoConstruimos la base de datos común y los primeros paneles, y los validamos contigo.
- EvoluciónNuevos indicadores y fuentes con el soporte 365.
Tecnologías
PostgreSQLMySQL / MariaDBNext.jsPrismaTremorAstroNode.jsPlaywrightPythonExcel / XLSX
Casos de business intelligence
Industria farmacéutica
Migración de Access a MySQL y gestión de ofertas para una farmacéutica
Gestión de ofertas, empresas y usuarios con informes Excel para una farmacéutica, migrada de Access a MySQL y optimizada con 34 índices.
Ver casoIndustria y construcción
ERP modular con lector de albaranes por IA para una empresa industrial del sector de la construcción
Un ERP modular por sede y un lector de albaranes con IA que separa, lee y nombra los escaneados de una empresa industrial del sector de la construcción.
Ver casoPreguntas frecuentes sobre business intelligence
¿Necesito tener un ERP para hacer BI?
No. Podemos partir de hojas de cálculo, exportaciones de tus programas o bases de datos existentes. Eso sí, cuanto más estructurados estén los datos de origen, más fiable será el resultado.
¿Cada cuánto se actualizan los datos?
Lo decides tú: en tiempo real, cada hora o cada noche, según la fuente y el uso del indicador.
¿Tengo que pagar licencias de Power BI?
No necesariamente. Podemos construir los cuadros de mando con tecnologías web integradas en tu aplicación. Si ya usas Power BI, lo aprovechamos.
¿Quién puede ver los datos?
Definimos permisos por perfil para que cada responsable vea solo su área, su sede o sus clientes.
¿Cuánto cuesta un proyecto de BI?
Depende del número de fuentes y de su estado. Empezamos con un cuadro de mando acotado con precio cerrado y lo ampliamos cuando ya aporta valor.
Deja de esperar al informe de fin de mes
Cuéntanos qué indicadores necesitas y de dónde salen. Más proyectos en casos de éxito.